8月12日-14日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文勝深入萬(wàn)華公司及德安公司所屬各基層單位，就黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)等工作開(kāi)展調研。集團公司黨委組織部長(cháng)、萬(wàn)華公司和德安公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)工作人員陪同調研。
　　
　　    陳文勝先后深入萬(wàn)華公司、共青城商砼、德安公司和德安環(huán)保公司、九江廣德公司、湖口商砼以及湖口水泥公司等單位基層黨支部，通過(guò)聽(tīng)取匯報、座談交流、查看資料等方式，詳細了解了各支部學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神、“四題”活動(dòng)“三結合”工作、黨紀學(xué)習教育、在現代公司治理中加強黨的領(lǐng)導等工作落實(shí)情況，與黨支部書(shū)記、委員及“四題”解題小組成員代表進(jìn)行深入交流，幫助分析黨建工作特別是“四題”工作中存在的問(wèn)題，并給予分類(lèi)指導。
　　
　　    陳文勝指出，開(kāi)展“四題”黨建特色活動(dòng)的目的是以黨建為引領(lǐng)，以專(zhuān)業(yè)的QC等現代管理工具解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，基層黨支部要聚焦統一思想、團結群眾、帶領(lǐng)隊伍、凝心聚力，突出支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以科學(xué)的方法推動(dòng)解題、破題，以“四題”活動(dòng)為載體和紐帶，錘煉一支敢于吃苦、善攻難關(guān)、能打勝仗的過(guò)硬隊伍，增強支部的凝聚力和向心力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證、制度保證和組織保證。
　   　陳文勝強調，各企業(yè)當前正處在一個(gè)逆水行舟的關(guān)鍵時(shí)期，要始終堅持黨的領(lǐng)導，進(jìn)一步加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)從“人人都看到問(wèn)題”到“人人都積極地參與解決問(wèn)題”的轉變，以強大的精神力量攻堅克難，堅定實(shí)現提升效益的信心和決心。要認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神。堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，統一到集團公司黨委的年度工作任務(wù)上來(lái)，以更大力度、更高標準、更實(shí)舉措一件件抓好落實(shí)。要進(jìn)一步推進(jìn)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨組織在公司治理中把方向的作用，進(jìn)一步明確各決策主體權責清單，完善“三重一大”事項決策清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步規范“四題”工作“三結合”。找準與“三會(huì )一課”的結合方式，運用管理工具的科學(xué)方法，發(fā)揮黨員群眾的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，消除慣性思維，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。要堅持從嚴治黨不放松。全面落實(shí)主體責任，加強監督管理，深化作風(fēng)建設，構建懲防體系，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
　　
　

　       調研中，陳文勝還聽(tīng)取了相關(guān)單位負責人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、“三基”管理、“三項制度”改革以及一人一表考核等工作匯報，并深入生產(chǎn)一線(xiàn)，同職工群眾親切交談，詢(xún)問(wèn)工作環(huán)境、勞動(dòng)強度、工資收入等方面情況，關(guān)心他們的工作與生活，對員工掌握安全生產(chǎn)崗位達標應知應會(huì )知識進(jìn)行了解。

    陳文勝要求，要深刻領(lǐng)悟進(jìn)一步全面深化改革的目標要求，牢固樹(shù)立“黨建與公司治理有機融合”的意識，以制度建設為主線(xiàn)，建立渠道信息互通機制，加強區域協(xié)同融合深度；夯實(shí)基礎管理，推進(jìn)“三項制度改革”，精準實(shí)施一人一表考績(jì)效考核，注重數據化、表單化管理；強化安全生產(chǎn)意識，建立健全安全生產(chǎn)事故應急責任制,確保職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。